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----2019.10.31

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  成本管理

  业务说明:

  1、成本管理充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理,力求以最少生产耗费取得最大的生产成果,是企业管理的一个重要组成部分

  2、它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。

  管理痛点:

  1、成本统计处理信息量庞大,手工统计报表数据又滞后

  2、费用报销未按项目、未分科目,最后成了糊涂账

  3、手工成本报表反追溯查询能力差,只是数字检查不出问题

  4、无法及时了解项目材料、劳务、分包、租赁动态成本情况

  5、无法及时监控各项直接成本、间接成本是否在预算控制范围内

  6、无法及时了解项目当前结算总额、支出总额,以及收支明细

  7、成本管理失控,项目实际成本往往超出目标成本和中标价,有预算无控制,项目成本目标成为空谈

  8、无法及时了解项目部的成本、工程签证结算、外欠款、资金收支等情况

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